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剑网3指尖江湖玩法:工程造價全過程投資管理現況

發布時間:2019-05-07   |  所屬分類:經濟學:論文發表  |  瀏覽:  |  加入收藏

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  這篇論文主要介紹的是工程造價全過程投資管理現況的內容,本文作者就是通過對工程造價全過程投資的相關內容做出詳細的闡述與介紹,特推薦這篇優秀的文章供相關人士參考。

工程造價全過程投資管理現況

  關鍵詞:工程造價;投資管理;全過程

  1建筑工程建設造價管理現狀

  1.1國內現狀

  如今的大環境是經濟全球化已深入全世界每個國家,目前中國的經濟處在飛速發展的過程中。如此大的經濟時代無疑將為建筑工程行業帶來巨大的發展空間。在建筑行業,當前條件下就是整個行業最好的發展時期。在我國目前的建設項目成本管理中,還有許多問題需要解決。如果我們從最重要的問題來進行討論的話,那就是中國完善各項建設項目成本管理的相關規定中還有很多漏洞需要鉆研,以及其中的一些政策根本不可能與相應的成本投資管理相匹配,監管機制無法發揮相應的作用。

  1.2國外現狀

  國外許多國家工程造價全過程使用科學和進步的最新管理理念,因為其發達國家的市場體系優點,在投資成本管理方面,他們只使用法律法規來規范和規范政府投資的政府項目或項目,他們不管理非政府項目成本投資,這給非政府投資管理成本。它帶來了很大的發展空間,并且只管理宏觀調控和資本市場變化的成本。在整個投資過程中,在保證建筑產品質量的前提下,更加注重投資與質量之間的內在聯系。

  2項目成本不同階段投資管理路徑分析

  2.1工程造價的項目決策階段

  在工程造價決定投資的階段,要做出正確的決策的話要對工程造價發展進行研究。對工程需要的預算以科學的方法合理的推測出投資額,要切合實際的、準確的進行調整。在這個過程中,如果對于工程造價不明確或者對于工程建設中需要的投資沒有統一,對工程建設項目里的市場需求也要進行實地考察,如果這些數據不完善或者對于建設項目的投資金額出現偏差,那么工程就會出現問題,工程造價的后面幾個部分也會遇到困難。

  2.2工程造價管理的設計階段

  在工程造價管理的設計階段,積極的參與進設計過程中可以讓投資者更加清楚工程的每一部分,也能夠更良好的進行投資管理。在設計的初期,首先要做的就是對設計圖進行完善。設計任務書的編輯必須做到嚴謹合理,嚴格控制,以確保全面,清晰,合理。然后,通過具體的設計方案,招標和設計招標,并在招標設計單位,對于設計任務圖的甄選,必須是達到最佳效益的。

  2.3工程造價的項目招標階段

  招標文件是最重要的文件之一,因為它是成本控制不可或缺的一部分。在所有招標文件中,施工單位必須從自己的實際情況出發,并不能在招標中進行造假或者謊報,這是對每個參與招標企業的不負責,是需要承擔法律責任。當多個單位競爭競標時,可以允許單位之間相互競爭,以此來進一步降低工程造價成本,但不允許惡意競爭的情況發生。在項目成本管理中,有必要加強管理,從側面確保項目的高標準,并完成于短期內,這為成本管理提供了一定的發揮空間。

  2.4工程造價的項目實施過程

  在工程造價的項目施工過程中,要對每一個環節的細節把握到位,最大限度控制工程所需的預算,其中包括金錢和時間以及人力等。在建設過程中,將涉及到工程建設的每個地方、每個建設工人以及每處設計細節,這些因素都會在建設過程中產生沖突。所以要隨時發現問題,解決問題,避免出現因為粗心而導致的不必要損失。必須控制材料的質量和材料,控制投資管理所需的各種要素,來使得工程質量得到提升。確保項目節約預算資金,經過多方共同的努力,確保工程在保證質量的前提下順利完成。

  3最佳投資管理實現的方式

  3.1工程信息化管理模式的建設

  建設成本中最重要的步驟之一是建立工程信息管理模型,這一步驟可以對資源進行更深層次的分配。在工程信息管理模式建設完善的過程中,最重要的莫過于是領導部門,一個好的領導階層起的作用是非常大的,只有好的領導才能更加高效熬得完成建設項目,并根據建設項目發展的相關政策。然后,有必要招聘發掘更多的人才用來進行工程信息化管理模式的創建,進行針對性的培養,定向輸送人才到需要的地方。而為了能夠更統一的進行管理,有必要關聯文件的數據和信息。

  3.2發現工程中的問題并及時解決

  現今,在項目建設的過程中,對于預算成本涉及到的過程還是存在著一些問題。例如,項目成本的預算方面,施工單位未能及時報告,因此項目的實際成本與報告成本差別不大;施工不符合基本程序;泄漏和缺乏設計項目的問題尚未得到充分考慮,盲目增加投資損失的決定。這要求相關人員應加大對項目成本投入的管理;更注重設計過程;嚴格控制材料價格;完善財務這一方面相關的體系,研究更加正確的決策可行性結果[1]。

  3.3工程進度進行規范建設

  為了完善建設項目的相關制度,為了能夠在質量和數量上互相協作,進行有規律的建設,工程項目施工的負責方需要進行活動設計。在項目建設的全過程方面進行規范化操作,既能滿足項目的標準化建設,又能有效提高項目收益,促使工程造價全過程的投資管理科學合理[2]。

  4結束語

  綜上所述,工程項目成本全過程的投資管理要求相關“課題”參與項目建設能夠在現有基礎上再更進一步的實現有利條件創造,拋棄舊的不良觀念,結合新技術新思想進行改革創新,讓專門對建設成本進行評估的機構逐步參與到項目建設中來,使得工程成本是可以在工程建設控制范圍內的。對于建筑企業之間的競爭,有關政府部門也需要進行適當的引導,不斷調整相關經濟政策,并按照市場運作的客觀規律遵守相關法律法規。

  參考文獻

  [1]張淵.高速公路建設項目全過程造價管理研究[J].中國集體經濟,2018(31).

  [2]徐鵬.建筑工程造價的影響因素及工程造價的改善措施[J].建材與裝飾,2018(43).

  作者:李斌 單位:江西恒泰工程造價咨詢有限責任公司


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